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點擊展開+近年來,“產(chǎn)能過?!薄ⅰ叭袠I(yè)虧損”已經(jīng)成為人們對電解鋁行業(yè)的刻板印象。2014年1~6月,中國電解鋁產(chǎn)量1150萬噸,增加96萬噸,增幅9.07%,但電解鋁價格同比下降735元/噸,降幅為3.74%,規(guī)模以上電解鋁企業(yè)合計虧損148.06億元。人們對鋁工業(yè)的未來感到十分茫然——何時才能走出電解鋁產(chǎn)能過剩、連年虧損的困境?對此,記者專訪了中國有色金屬工業(yè)協(xié)會副會長文獻軍。文獻軍表示,鋁產(chǎn)業(yè)終有一天會達到供需平衡的狀態(tài),未來鋁行業(yè)將會面臨一個新的常態(tài),即電解鋁將長期處在價格略高于成本線的微利狀態(tài)。
鋁價肯定會回升
文獻軍認(rèn)為,電解鋁現(xiàn)在的低價格并不正常。由于鋁的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,市場上鋁的供應(yīng)量嚴(yán)重大于需求量,成本已經(jīng)支撐不了價格的底線。但是,在市場價值規(guī)律這只無形的手的作用下,供給與需求相互適應(yīng),鋁最終會達到供需平衡的一個狀態(tài)。
從供方來看,現(xiàn)存的鋁企業(yè)在市場競爭中優(yōu)勝劣汰,部分企業(yè)將出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂的情況,從而關(guān)閉產(chǎn)能,退出市場;同時,在電解鋁行業(yè)全面虧損的情形下,人們已經(jīng)意識到了這并不是一個十分賺錢的行當(dāng),從而對鋁行業(yè)的投資熱情降溫,進入這個行業(yè)的積極性下降。部分產(chǎn)能的關(guān)閉加上新增產(chǎn)能的減少,導(dǎo)致鋁產(chǎn)能新增速度減緩,存量和增量的下降使得鋁供應(yīng)量相對減少。從鋁的需求方來看,過去鋁價高,影響了鋁的消費,但現(xiàn)在鋁價已經(jīng)跌回到了20多年前的水平,人們買得起鋁了,用鋁變得劃算了,鋁的需求量又相應(yīng)增加了。供應(yīng)量的減少和需求量的增加將使鋁市場的供需達到一個新的平衡,在供需基本平衡的情況下,鋁的價格將由成本主導(dǎo),回升到略高于成本線的狀態(tài)。由此,鋁價將會形成一個新的常態(tài),也就是“微利”。
文獻軍預(yù)測,未來鋁的銷售利潤率正常情況下會在1%~3%左右,達到5%就已經(jīng)比較理想了。我們不要再懷念過去鋁行業(yè)高銷售利潤率的美好情景了,鋁市場實現(xiàn)供需平衡后,微利將成為一種新的長期的狀態(tài)。
走出困境:
擴大鋁消費 開發(fā)市場應(yīng)用
鋁行業(yè)該如何加快走出產(chǎn)能過剩的困境,使市場早日恢復(fù)到供需平衡的良性局面?文獻軍認(rèn)為,我們需要在擴大市場應(yīng)用、擴大鋁的消費上下功夫,通過增加市場需求來化解當(dāng)前鋁過剩的產(chǎn)能,重點在交通、建筑等領(lǐng)域應(yīng)用的量大面廣上下功夫。在交通方面,以推廣全鋁半掛車、敞篷鋁制運煤車為突破口,不斷擴大鋁在交通運輸領(lǐng)域的應(yīng)用;在建筑方面,重點推廣建筑鋁模板、鋁制腳手架、鋁維護板等來擴大鋁在建筑方面的應(yīng)用。這些產(chǎn)品在國外已經(jīng)應(yīng)用了好多年了,而我們才剛剛開始應(yīng)用。很多技術(shù)國外已經(jīng)應(yīng)用得非常成熟了,我們直接拿過來用就可以了。擴大鋁應(yīng)用關(guān)鍵在于在市場開發(fā)上下功夫,在轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊匿X消費習(xí)慣和消費觀念上下功夫。
鋁具有重量輕、可循環(huán)利用、耐腐蝕等特性,在應(yīng)用上有很多明顯的優(yōu)勢。文獻軍舉例說:“我們過去用來防雨的油毛氈是用瀝青做的,很容易破。后來改成彩鋼了,但鋼板存在著腐蝕問題,也并不是理想的材料。采用耐腐蝕的鋁板則可以大大延長使用壽命。酒鋼集團采用鋁型材做路燈燈桿,和原來用水泥和鋼筋做原材料相比,鋁燈桿質(zhì)量輕,且抗腐蝕能力強、回收再利用率高。這些都是在鋁加工、鋁應(yīng)用上的新發(fā)現(xiàn)?!彼Q:“過去鋁貴,人們沒錢,做東西不考慮質(zhì)量問題,直接選擇最便宜的材料。而現(xiàn)在鋁價便宜了,用鋁是劃算的。在鋁應(yīng)用上,很多東西并不是以前沒有,而是我們過去沒有去用。因此,我們要擴大鋁應(yīng)用,推廣以鋁代鋼、以鋁節(jié)銅,在鋁消費上加大宣傳,轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊南M觀念,讓人們意識到鋁材本身以及價格上的優(yōu)勢,為用戶提供性價比高的產(chǎn)品。擴大鋁消費,從而達到化解部分產(chǎn)能、讓鋁加工企業(yè)盈利的目的?!?
鋁企業(yè):
不做熬著、耗著的“等死人”
在全行業(yè)運營困難的局面下,在市場經(jīng)濟規(guī)律的作用下,很多鋁企業(yè)尤其是身上背負(fù)著重包袱的大型國有企業(yè)運營舉步維艱,面臨著現(xiàn)金流中斷的危險,而其一旦停產(chǎn),將涉及到企業(yè)債務(wù)、銀行貸款、人員安置等多方面難題。從企業(yè)自身的角度來說,短時期內(nèi),我們不能再幻想著通過電價的調(diào)整來拯救電解鋁企業(yè);也不能依賴國家政策的傾斜,政府的補貼和救助來渡過難關(guān)。企業(yè)要積蓄自身的內(nèi)在力量,通過自強來進行自救。
電解鋁產(chǎn)能過剩,行業(yè)的大面積虧損,很多是由企業(yè)自身的原因造成的。前些年鋁價高,投入產(chǎn)出見效快,許多企業(yè)一窩蜂涌上來瓜分這塊“蛋糕”,由于缺乏行業(yè)自律和市場前瞻性,很快,這塊“蛋糕”就被吃完了。鋁市場寒冬降臨,企業(yè)在不知不覺中當(dāng)了自己的“掘墓人”。而現(xiàn)今,鋁企業(yè)若想走出自己挖掘的“墳?zāi)埂?,必須打起精神行動起來,直面現(xiàn)實,放棄僥幸心理。
一方面,企業(yè)應(yīng)提高自律意識,站在全行業(yè)利益的角度,忍痛割愛,主動減少電解鋁的產(chǎn)能和產(chǎn)量;另一方面,改變傳統(tǒng)的思維模式,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部資源明確自身的市場定位和產(chǎn)品定位,在降低成本和鋁加工方面下大功夫,與下游行業(yè)緊密結(jié)合,開發(fā)適銷對路產(chǎn)品,從而提升自身的盈利能力和競爭力。這樣企業(yè)才能在市場競爭優(yōu)勝劣汰的機制下不被淘汰出局,實現(xiàn)“優(yōu)勝”,整個鋁行業(yè)才能盡快走出痛苦的困境期,在發(fā)展中化解過剩的產(chǎn)能,早日達到供需平衡,形成良性的“微利”新常態(tài)。